Однако предварительно было решено изучить рынок города Сочи и провести детальный маркетинговый анализ. В результате анализа выяснилось, что на рынке сложился крайне высокий уровень конкурентной борьбы, что в свою очередь предъявляло особые требования к сайтам агентств недвижимости: во-первых для эффективной борьбы за первые места поисковой выдачи предъявлялись требования к технической составляющей сайта, строгая гео-привязка сайта к городу Сочи и особые требования к контенту сайта, во-вторых, за счет образовавшейся ситуации острой конкуренции потребители на рынке г.Сочи стали отдавать предпочтения сайтам с качественным дизайном, широким и удобным функционалом. Основываясь на полученных данных, было принято решение разработать новый корпоративный сайт компании.

Важной составляющей маркетингового анализа являлось выявление сильнейших конкурентов на рынке, изучение их позиционирования, ценовой и ассортиментной политики, определение их сильных и слабых сторон, а также сильных и слабых сторон компании заказчика. На основе полученных данных, была разработана стратегия позиционирования компании в интернет-среде, стратегия ценообразования и УТП.

Получив готовые юзабилити-прототипы, мы приступили к их тестированию на респондентах, параллельно были подготовлены 6 вариантов концепций дизайна сайта, которые были также протестированы на живых респондентах. Скорректированные по результатам первого тестирования прототипы были детализированы в соответствии с согласованной дизайн-концепцией и прошли следующий этап тестирования на респондентах уже из города Сочи. Получив обратную связь, были внесены итоговые корректировки и прототипы были подготовлены к дизайну.

По итогам разработки проекта заказчик получил эффективный инструмент с широким функционалом и при этом простой в использовании.

В результате в течение 2 месяцев с момента запуска проекта было произведено более 20 корректировок интерфейса сайта для обеспечения максимального удобства его использования конечными потребителями.